Humánpolitikai Stratégiai Tanácsadás
2025-ig 107 sikeresen lezárt projekt
26 évnyi tapasztalat
Nem találkoztunk még olyan vezetővel aki rosszul döntene a rendelkezésre álló információk alapján, mindig az a kérdés, hogy milyen minőségű az információ. Mi lemegyünk a szervezet legmélyére, hogy az az információ tényleg valid legyen.
Mert minden szervezetfejlesztés alapja maga a folyamatoptimalizálás.
A rejtett tartalékokat és a pazarlás forrását mindig a folyamatoptimalizálás tárja fel.
Mert az alapok hatékonysága határozza meg az összteljesítményt.
Mi nem azt állítjuk, hogy értünk minden iparághoz, és nem univerzális megoldásokat kínálunk, hanem pontos illesztést.
A megfelelő kompetenciát a megfelelő feladathoz rendeljük, strukturált, transzparens működésben, sikerdíjas konstrukcióban, kizárólag igazolt eredmények mentén.
A cégek számára komoly kihívást jelent a gyors növekedés, piaci válság, munkaerőhiány, költségek elszabadulása és gyengülő morál. A belső erőforrások a napi feladatok ellátásával vannak lekötve, így a szükséges változtatások végrehajtása külső szakértő bevonása nélkül nem lehetséges. Mi, mint külső szakértők, objektívan és elfogulatlanul dolgozunk a megoldásokon, személyes érdekeink nélkül, a sikeres végrehajtás érdekében, minimalizálva az időráfordítást és biztosítva a kívánt eredményt.
Szolgáltatások
Célja a vállalat jövedelmezőségének jelentős és fenntartható növelése az indokolatlan költségek és a növekedést akadályozó humán, folyamat- és szervezeti tényezők feltárásával és kiküszöbölésével, valamint a működési hatékonyságot elősegítő szervezeti és folyamatokhoz kapcsolódó megoldások megvalósításával.
Esettanulmányok
A megbízások egy jelentős részében a megoldandó problémák gyökere, hogy az egyéni és csoport érdekek a legtöbbször leplezett módon ütköznek a vállalati, tulajdonosi érdekkel, torzítják a belső információáramlást. Működési, szervezeti és humánaudit módszertanunk biztosítja a vállalkozás tényleges működésének, vagyoni, jövedelmi helyzetének, illetve folyamati, működési tartalékainak a feltárását.
Referenciák
A módszertan szektorfüggetlen jellegének köszönhetően az elmúlt 25 év során több mint száz audit és reorganizációs projektet zártunk sikerrel a gazdaság különböző ágazataiban a húsz fős szervezettől egészen az 3300 fős szervezetig bezárólag. Gyártás, termelés energetika, agrárium, kereskedelem, pénzügyi, informatikai, ügyviteli szolgáltatás ugyanúgy megtalálhatók a referenciáink között.