top of page
Skyscrapers
1c8d5804-8a56-4b6b-a5fa-f63b96ff580e.png

Humánpolitikai Stratégiai Tanácsadás

2024-ig 105 sikeresen lezárt projekt
25 évnyi tapasztalat

Mert minden szervezetfejlesztés alapja maga a folyamatoptimalizálás.
A rejtett tartalékoka
t és a pazarlás forrását mindig a folyamatoptimalizálás tárja fel.
Mert az alapok hatékonysága határozza meg az összteljesítményt.


Mi nem azt állítjuk, hogy értünk minden iparághoz és minden tevékenységhez, mi azt állítjuk, hogy a megfelelő kompetenciával rendelkező dolgozóra a megfelelő feladat kiosztásához értünk és szabályozott formába foglaljuk. Mindezt sikerdíj keretein belül, a Megbízó által kimutatott és elfogadott eredmények alapján.

A cégek számára komoly kihívást jelent a gyors növekedés, piaci válság, munkaerőhiány, költségek elszabadulása és gyengülő morál. A belső erőforrások a napi feladatok ellátásával vannak lekötve, így a szükséges változtatások végrehajtása külső szakértő bevonása nélkül nem lehetséges. Mi, mint külső szakértők, objektívan és elfogulatlanul dolgozunk a megoldásokon, személyes érdekeink nélkül, a sikeres végrehajtás érdekében, minimalizálva az időráfordítást és biztosítva a kívánt eredményt.

Szolgáltatások

Célja a vállalat jövedelmezőségének jelentős és fenntartható növelése az indokolatlan költségek és a növekedést akadályozó humán, folyamat- és szervezeti tényezők feltárásával és kiküszöbölésével, valamint a működési hatékonyságot elősegítő szervezeti és folyamatokhoz kapcsolódó megoldások megvalósításával.

Esettanulmányok

A megbízások egy jelentős részében a megoldandó problémák gyökere, hogy az egyéni és csoport érdekek  a legtöbbször leplezett módon ütköznek a vállalati, tulajdonosi érdekkel, torzítják a belső információáramlást. Működési, szervezeti és humánaudit módszertanunk biztosítja a vállalkozás tényleges működésének, vagyoni, jövedelmi helyzetének, illetve folyamati, működési tartalékainak a feltárását.

Referenciák

A módszertan szektorfüggetlen jellegének köszönhetően az elmúlt 25 év során több mint száz audit és reorganizációs projektet zártunk sikerrel a gazdaság különböző ágazataiban a húsz fős szervezettől egészen az 3300 fős szervezetig bezárólag. Gyártás, termelés energetika, agrárium, kereskedelem, pénzügyi, informatikai, ügyviteli szolgáltatás ugyanúgy megtalálhatók a referenciáink között.

bottom of page